Mensen aansturen is geen standaardwerk. Geen team is hetzelfde. Geen mens is hetzelfde. En toch wordt van jou als leidinggevende verwacht, dat je iedereen ‘meeneemt’. Dat je helder bent, maar ook zacht. Ruimte geeft, maar ook richting. Vertrouwen geeft, maar ook de touwtjes in handen houdt. De één wil autonomie. De ander zoekt bevestiging. De één wil sparren. De ander wil rust. En soms… verandert dat per week. Je bent dus niet alleen leidinggevende. Je bent vertaler, spiegel, buffer, brug. En ondertussen heb je ook nog gewoon je eigen werk te doen.
Je projecteert. Je stuurt, zoals jíj zelf graag aangestuurd wil worden. Je communiceert in het tempo, dat voor jóu prettig is. Je geeft ruimte of structuur, omdat jij denkt dat dat nodig is. Heel menselijk. Maar juist daarin gaat het vaak mis.
Weten wat van jou is — en wat van de ander. Zien hoe jouw voorkeuren doorwerken in je stijl. En leren schakelen, zonder jezelf kwijt te raken.
Deze training is uitermate geschikt voor leidinggevenden, teamleiders, supervisors, managers en directieleden.
We zoeken niet naar perfectie.
Wel naar helderheid, richting en werkbare relaties.
Want als je stopt met lijden aan je eigen blinde vlekken,
dan wordt Lijderschap weer Leiderschap.